Olaf Thommessen, Partner i konsulentselskapet Etheco som også drifter CSR Norge.
NAV-reform, innvandrerregnskap og samfunnsansvar
Tirsdag gjennomførte Trond Giske sin eierskapskonferanse som for en stor del ble fokusert på bedriftenes samfunnsansvar. Regjeringen er, gjennom eierskapsmeldingen tydelige i sine forventninger knyttet til hvordan dets bedrifter utøver sin virksomhet – i et samfunnsansvarlig perspektiv.
Tirsdag hadde vi også gleden av å høre på George Soros og hans forhold til ansvarlige investeringer. I salen satt de fleste topper innen næringsliv og finans, og det er tydelig at fokuset på samfunnsansvar i virksomheter er kommet for å bli. Både styret, administrasjon og eiere kommer til å være opptatt av hvordan bedriften er lønnsom – og hvilke risikoer det unngår i så måte. Barnarbeid, korrupsjon, miljøødeleggelser og andre forhold vil være utfordringer man vil møte, men som man må ha rutiner for unngå. For å være sikre på at dette unngås vil den nye rapporteringsplikten forhåpentligvis håndheves – av både statlige og private eiere.
For kun kort tiden la også regjeringen frem et forslag til å reformere NAV, og ulike trygde- og stønadsordninger. Det skal lønne seg å arbeide var gjennomgangstonen. En av tre bedrifter i Oslo mangler arbeidskraft, og en stor ingeniørbedrift vi jobber med mangler 1 000 ingeniører…. Samtidig har vi mellom 500.000 og 700.000 som er på en eller annen form for trygd.
Langt de fleste ønsker å jobbe – og opparbeide seg den selvfølelse og selvrespekt som kommer gjennom arbeid. Og det paradoksale er at mange av dem faktisk kan jobbe – hvis det tilrettelegges noe for det. Mange mennesker med ulike funksjonshemninger er eksempelvis meget gode arbeidstakere – med kun små justeringer på arbeidsplassen. Mange mennesker med innvandrerbakgrunn kommer ikke i arbeidslivet på grunn av et, for oss, rart navn. Og sånn kan man fortsette gjennom lista.
Samtidig med at regjeringen la frem denne reformen, trampet professor Brochman urutinert inn som en elefant i et politisk glasshus, med det, som av noen, kunne oppfattes som et innvandrerregnskap. Der det fremkommer at innvandrere som ikke arbeider er en trussel mot velferdsstaten. Men der det også fremkommer at innvandrere som arbeider er positivt for den samme velferdsstaten.
Så der sitter vi altså, med over en halv million mennesker der mange kan og ønsker å arbeide; innvandrere som andre grupper. Og et næringsliv som skriker etter arbeidskraft.
En ting er sikkert, hvis vi venter på politiske løsninger på denne floken, så må vi vente lenge. Da må vi heller fokusere på den som både har noe å vinne på å utnytte denne kapasiteten, samt taper hver dag på ikke å utnytte den samme. Nemlig bedriftene selv.
En bedrifts viktigste samfunnsansvar er å være lønnsom. Lønnsomheten maksimeres ikke dersom man ikke kan levere på bestillingene – fordi man ikke har arbeidskraft. Gjennom ofte små fysiske justeringer, kan bedriften møte etterspørselen bedre, og bedre egen produktivitet – og maksimere avkastningen.
Utfordringen ligger likevel i den mentale justeringen; knyttet til å lede en arbeidsplass der både mennesker med funksjonshemminger, innvandrerbakgrunn, seniorer og andre, trives og produserer.
En mangfoldig arbeidsplass trenger ledelse av mangfoldet – mangfoldsledelse. Et nytt og i Norge ukjent begrep – som vil være helt nødvendig for å møte samfunnets og næringslivets utfordringer.
Det er å håpe på at næringsministeren, i sitt fokus på statlige bedrifters samfunnsansvar, også fokuserer på dette. At statlige bedrifter går først med å tilby ulike universell utforming på arbeidsplassen, at man har en mangfoldig ledergruppe – ikke bare med tanke på ulike kjønn, men kanskje til og med ulike kulturer. Og at også dette forventes å rapporteres til eieren.
Les mer her: http://olafthommessen.na24blogg.no/?p=9
Legg igjen en kommentar